新品采购与订单跟进
使用 Linkincrease 前可能遇到的挑战：
在 Linkincrease 平台出现之前，作为买手或采购人员，您可能在工作中遇到过以下情况，这些情况有时会让工作流程显得比较分散或需要额外的时间来确认：
- 订单信息追踪的便利性： 当一个订单涉及多个环节或需要与不同供应商沟通时，要全面掌握其最新状态，可能需要翻阅多封邮件、表格或信息记录，有时会感觉不太直观。
- 供应商信息查找与更新： 查找特定供应商的联系方式、过往合作记录或最新的产品目录，有时需要通过不同的渠道去搜集，并确保信息的准确性。
- 协作与确认效率： 在确认订单细节、修改需求或处理突发问题时，邮件往来或电话沟通虽然有效，但有时信息传递的即时性和准确性会受到影响。
- 对生产进度的可视化了解： 对于一些重要订单，了解其在供应商端的具体生产进度，可能需要频繁的沟通和信息同步。
供应链业务场景：新品采购与订单跟进
场景描述： 买手/采购人员需要为一个新产品系列采购零部件，并确保在预定时间内完成所有订单。
使用 Linkincrease 平台的步骤：
- 创建或加入 SCCS：
- 操作： 买手/采购人员在“贸易端”登录平台，选择“创建 SCCS”（如果供应商尚未创建）或“加入 SCCS”（如果供应商已邀请）。
- 价值： SCCS 作为一个专门的协作空间，将围绕这个新产品系列的所有沟通、订单和文件集中管理。
- 邀请供应商并协同设置模板：
- 操作： 在 SCCS 中，买手/采购人员邀请合作的零部件供应商加入。基于团队配置的“业务模板”（例如：新品采购订单模板），共同确认模板中的表单字段和里程碑节点（如“首样确认”、“批量生产”、“发货计划”等）。
- 价值： 确保所有参与方对订单流程和信息字段的理解一致，标准化了数据采集。
- 创建并分配订单：
- 操作： 买手/采购人员根据模板，填写新品采购订单的详细信息（产品规格、数量、交付日期等），并将其分配给相应的供应商。
- 价值： 订单信息清晰明了，直接关联到 SCCS。
- 实时监控订单进度（订单日程 & 我的任务）：
- 操作：
- 订单日程： 买手/采购人员在“工作台”的“订单日程”中，可以看到该订单所有里程碑的计划开始和结束时间，直观了解整体进度。
- 我的任务： 在“我的任务数据统计”中，可以看到自己负责的订单任务状态，如“待批复”、“已更新”等。
- SCCS 列表 & 订单列表： 在 SCCS 详情页的“订单列表”中，可以查看该 SCCS 下所有订单的实时状态（如“进行中”、“已完成”）。
- 价值： 无需频繁询问供应商，即可实时掌握订单的每一个关键节点，及时发现潜在延误。
- 操作：
- 资源库引用与信息核对：
- 操作： 在创建订单时，买手/采购人员可以从“资源库”中引用已标准化的产品规格、质检标准等信息，避免手动输入错误。
- 价值： 确保采购信息的准确性和一致性，减少因信息错误导致的返工。
- 处理异常与批复：
- 操作： 如果供应商在生产过程中遇到问题需要调整计划，他们会在 SCCS 中提交相关信息。买手/采购人员在“工作台”的“我的任务”中收到批复提醒，可以快速查阅供应商提交的信息，并在平台内完成批复或提出修改意见。
- 价值： 沟通流程线上化，所有批复记录可追溯，处理效率大大提升。
- 完成与复盘：
- 操作： 订单完成后，买手/采购人员可以在 SCCS 中查看整个订单的生命周期记录，并可以利用“翻单”功能，根据本次订单快速生成下一次的采购需求，并从“资源库”中引用相关数据。
- 价值： 提高重复性工作的效率，并为未来采购提供参考。